Digital Transformation

Business erfolgreich digital transformieren

Digital Transformation Services

Die digitale Welt verspricht wie einst die neue Welt Handel, Ressourcen und Landgewinn. Doch heute, wie damals entscheiden Planung, Strategie und Ausrüstung über Erfolg oder Fehlschlag. NEXUS unterstützt dabei, Digitalisierung erfolgreich zu machen. Durch Schaffung von Transparenz, Konkretisierung der Anforderung und pragmatischer Umsetzung. Wir bieten die passenden Services für die digitale Transformation Ihrer Geschäftsmodelle: Strategie, Usability, Reichweite und Conversion führen Ihr ambitioniertes Projekt zum gewünschten Erfolg.

Digitalisierung wird greifbar

Die Erfolgstreiber für eine erfolgreiche Digitalisierung sind weitgehend bekannt. Es geht um maximalen Kundenfokus, hohe Geschwindigkeit und technische sowie organisatorische Flexibilität. Durch Konkretisierung und Kombination dieser Elemente entstehen neue Geschäftsmodelle oder lassen sich bestehende Geschäftsmodelle wertstiftend ergänzen.

saubere Bewertung des Status Quo, der Rahmenbedingungen
und der Potenziale ist wichtig

Transparenz

Bevor es an die Konkretisierung der Erfolgshebel gehen kann, ist die Bewertung des Status Quo sinnvoll, denn erfolgreiche Digitalisierungsprojekte basieren und sind teilabhängig auf/von Vorhandenem und nutzen die sinnvollen Elemente. Entlang von neun Handlungsfeldern werden alle relevanten Artefakte der Organisation auf Herz und Nieren pragmatisch geprüft.

Sicherheit durch effektuale Planungslogik

Konzept

Trotz exzessiv verfügbarer Analyseergebnissen hadern zahlreiche Unternehmen mit den Potenzialen und der konkreten Anwendbarkeit sowie Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Grund ist die immense Unsicherheit durch die Komplexität und das Veränderungstempo in der digitalen Welt, gepaart mit klassischen Organisationsstrukturen. Eine alternative, effektuale Planungslogik hilft bei der Projektplanung weiter.

Auf Basis dieser unternehmerischen, effektualen Logik lassen sich komplexe Anforderungen in Teilelemente (MVPs) clustern, die in Kombination eine komplexitätsreduzierte, schnelle und dennoch den Anforderungen gerecht werdende Lösung bieten. Denn häufig gibt es nur einen „Schuss“, um Mitarbeiter als auch Kunden von der Lösung zu überzeugen!

Effektuale Logik

  • Mittelorientierung
  • Leistbarer Verlust
  • Partnerschaften
  • → Befürwortung von Unerwartetem

Kausale Logik

  • Zielorientierung
  • Erwarteter Ertrag
  • Wettbewerber
  • → Vermeidung von Unerwartetem

MVP-Prozess für effiziente Umsetzung & schnelle Erfolge

Umsetzung

Diese MVPs werden in einem siebenstufigen Prozess zum Leben erweckt. Am Anfang steht die Idee einer Funktion oder eines komplexen Geschäftsmodells. Dieses wird hinsichtlich der Anforderungen und Erwartungen analysiert und mit anderen Ideen hinsichtlich Aufwand / Ertrag im Portfolio vergleichbar gemacht. Nach gemeinsamer Priorisierung landen die MVPs im Setup und werden umgesetzt. Immer vor dem Hintergrund der quantifizierten Erfolgskontrolle elementarer Kennzahlen, die über den Fortbestand bzw. die Adaption der MVPs entscheiden.

Digitale Transformation

It’s magic

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